石培文主持召开集团公司项目调度会

时间:2023-08-11 来源: 作者:

8月9日,甘肃文旅集团党委书记、董事长石培文主持召开2023年项目建设调度会。党委副书记、总经理杨宇宏,党委委员、副总经理杭荷兵,项目总监金世胜出席会议;集团公司相关部门、子公司负责人参加会议。

微信图片_20230810084256.jpg

 

会议听取了兰州石佛沟生态旅游示范区项目、宕昌官鹅沟如意度假文旅综合体项目、渭河源大景区提升改造项目、兰州饭店中东西楼改造提升项目一期等项目建设情况汇报,与会人员就项目建设涉及的资金筹措、手续办理、建设进度、质量安全等事项进行了研究。

会议强调,一要找准工作的突破口。各有关单位、部门要全面梳理影响项目进度的主要因素,进一步提高思想认识,加强工作统筹,主动协调解决问题,强化攻坚克难的勇气和能力,准确把握相关政策,明确项目建设的难点、堵点,找准突破口,全力抢进度、保目标。二要加大工作力度。要进一步转变工作作风,有关单位、部门“一把手”要切实负起项目建设的第一责任,主动找问题、扛责任、定措施,亲自上手、亲自推动,层层传导压力,压实压紧责任,推动项目建设任务落实。 三要做细工作计划。根据当前项目建设情况,制定抢进度、补欠账的详细计划,明确时间卡点和具体任务,进行“清单式”、“台账式”管理,确保项目建设各项工作按计划压茬推进。四要强化工作统筹。坚持目标导向、问题导向、结果导向,明确项目建设方案,统筹安排好设计、施工,不等不拖,做好收尾工作。运营管理部要围绕赶进度加强调度管理,督促项目单位完成建设任务。五要提早谋划项目。具备投运条件的项目要加快进度,天水和谐园等项目要在10月底前落地见效。尽快启动新的项目,积极谋划储备一批有效益、能落地的好项目,持续发挥项目的带动支撑作用。